學(xué)前教育“后疫情時(shí)代”發(fā)展的思考
隨著各地復(fù)課復(fù)園的陸續(xù)開始,幼兒園也打開了關(guān)停數(shù)月的大門,老師再一次站在門前用燦爛的笑容迎接家長(zhǎng)和兒童,開始了新的生活。
我國(guó)學(xué)前教育歷經(jīng)艱辛努力取得了巨大成績(jī),2019年在園幼兒4713.88萬(wàn)人,幼兒園28.12萬(wàn)所,毛入園率83.4%,跨入世界學(xué)前教育先進(jìn)行列。
如何面對(duì)疫情后發(fā)展的新態(tài)勢(shì),促進(jìn)學(xué)前教育繼續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展是幼教人面前的重要課題。
一、規(guī)范民辦園“以人民利益為中心”
在國(guó)家“公辦民辦”并舉的既定方針指引下,民辦園發(fā)展歷史短,發(fā)展速度快,成績(jī)顯著。2019年民辦園17.32萬(wàn)所,占我國(guó)幼兒園總數(shù)量的61.56%。在園幼兒達(dá)到2649.44萬(wàn)人,占全國(guó)在園幼兒總數(shù)的56.21%,全國(guó)在園幼兒半數(shù)以上的孩子在民辦園接受教育,民辦園成為我國(guó)學(xué)前教育的主力軍、頂梁柱。
同時(shí),民辦園發(fā)展中存在的問(wèn)題也比較突出,存在著“培養(yǎng)目標(biāo)模糊”“忽視教育公益性原則”“不符合法律法規(guī)”“不符合辦園標(biāo)準(zhǔn)”“不符合審批程序”等等問(wèn)題,規(guī)范民辦園發(fā)展勢(shì)在必行。通過(guò)規(guī)范,讓每一所民辦園都能在國(guó)家方針政策的引領(lǐng)下“安全優(yōu)質(zhì)”發(fā)展,促進(jìn)兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)!耙(guī)范”符合舉辦者的辦園初衷,符合廣大家長(zhǎng)的希望,符合學(xué)前教育的本質(zhì)屬性。
在規(guī)范過(guò)程中也存在以下主要問(wèn)題需要糾正:
1.普惠園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低
鼓勵(lì)引導(dǎo)民辦園和公辦園一樣提供普惠性學(xué)前教育資源是國(guó)家惠民思想的重要體現(xiàn),得到廣大民辦園的支持和擁護(hù),因?yàn)閺氖聦W(xué)前教育工作的絕大多數(shù)是有情懷、有愛(ài)心的人,并不是想通過(guò)辦幼兒園成為經(jīng)濟(jì)富豪的人。當(dāng)然他們也需要通過(guò)勞動(dòng)獲得基本的生活保障,努力達(dá)到“六億人”以上的生活標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)小康水平。
但民辦普惠園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太低,上級(jí)給的補(bǔ)貼太低,“雙低”造成普惠后收費(fèi)和政府補(bǔ)貼之和小于辦園支出,很難維持幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn),生存艱難。
上級(jí)制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低的原因在于沒(méi)有合理納入房租成本和教師工資、社保成本,更沒(méi)有納入舉辦者合理的利潤(rùn)空間。公辦園培養(yǎng)一個(gè)孩子所需國(guó)家經(jīng)費(fèi)是民辦普惠園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)。國(guó)家下?lián)芙o公辦園全年各種經(jīng)費(fèi)之和(A)除以在園幼兒的數(shù)量(B),再除以12個(gè)月,是每個(gè)孩子每月的所需費(fèi)用(C), 在此基礎(chǔ)上增加月房租成本和一定利潤(rùn)空間就是民辦普惠園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。理論收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際收費(fèi)的差是政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樗麄児餐瑩?dān)負(fù)“在普惠性幼兒園就讀的幼兒達(dá)到80%的國(guó)家任務(wù)目標(biāo)”。
2.政府補(bǔ)貼不落實(shí)
為了推進(jìn)普惠園建設(shè),民辦園同意普惠前,地方政府鄭重承諾每月按在園幼兒數(shù)量給補(bǔ)貼。園長(zhǎng)一算賬,雖然補(bǔ)的錢不多,但是也能維持幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)。但筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分地方的幼兒園補(bǔ)貼不到位,甚至有的普惠性民辦園就只獲得過(guò)一次補(bǔ)貼。
例如甘肅的一所民辦園成為普惠園已經(jīng)五年了,除去第一年補(bǔ)貼5萬(wàn)元,扣除各種稅收實(shí)得3萬(wàn)多元以后,政府沒(méi)有再給過(guò)一分錢。更有甚者,成為普惠園后,從來(lái)就沒(méi)有得到過(guò)政府補(bǔ)貼。上級(jí)的“錢”左等不來(lái),右等沒(méi)有,園長(zhǎng)把領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在問(wèn)急了,最后就是一句話,政府現(xiàn)在“沒(méi)有錢”。普惠園的名單公示了,普惠園的數(shù)字統(tǒng)計(jì)上報(bào)了,而普惠園應(yīng)得的補(bǔ)貼卻一分錢也沒(méi)有。這種情況并不是個(gè)案。
為人民群眾提供普惠性學(xué)前教育資源,是我們黨的宗旨和性質(zhì)所決定的,是黨和國(guó)家關(guān)注民生問(wèn)題,促進(jìn)未來(lái)發(fā)展的正確路線。入園孩子的家長(zhǎng)是人民,廣大的民辦園舉辦者、從業(yè)人員也是人民,“手心手背都是肉”,不能為了一部分人民的利益損害另一部分人民的利益。民辦幼兒園的舉辦者是與兒童成長(zhǎng)相關(guān)的利益共同體,是政府在學(xué)前教育領(lǐng)域考慮人民利益的共同出發(fā)點(diǎn)。
有些人錯(cuò)誤地認(rèn)為,民辦普惠園的從業(yè)、舉辦者是小眾群體,勢(shì)弱力單;大家鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的事情不大,晚個(gè)半年一年,甚至幾年都沒(méi)關(guān)系,單純強(qiáng)調(diào)“人民應(yīng)該相信政府”。
筆者認(rèn)為,地方政府答應(yīng)補(bǔ)的錢要給,不能只做口頭承諾,要言而有信,不能失信于民。
3.回收小區(qū)配套園存在簡(jiǎn)單化
國(guó)家多次明確小區(qū)配套園“必須辦成公辦園或普惠園”,反復(fù)強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)必須為人民提供普惠性學(xué)前教育服務(wù)的唯一性原則。公共財(cái)產(chǎn)公共用,符合人民根本利益。小區(qū)配套園問(wèn)題是久病成疾,單位間矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,利益群體盤根錯(cuò)節(jié),實(shí)際中政策難以落實(shí),確實(shí)是“老大難”。但不能因?yàn)槔щy就不認(rèn)真遵守國(guó)家反復(fù)重申的“一園一策”處理原則,不少地方簡(jiǎn)單粗暴普惠的做法仍然很突出,有些甚至存在侵犯民辦園舉辦者合法權(quán)益的違法行為。
例如,江西一位舉辦者在征求教育主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后,經(jīng)過(guò)全家討論,通過(guò)政府招標(biāo),高額租賃了一所小區(qū)配套園,認(rèn)為可以干六七年,還了借貸還有點(diǎn)小賺頭,于是借債裝修辦園,沒(méi)想到剛干了一年多,原教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走,新任領(lǐng)導(dǎo)突然通知必須成為普惠園。確定的保教費(fèi)低,不但沒(méi)有利益空間還要再貼錢,債務(wù)更無(wú)法償還。這位年老的園長(zhǎng)終日以淚洗面,苦不堪言。
教育主管部門同意在前,又經(jīng)過(guò)政府招標(biāo)程序,依法簽訂了合同,舉辦者合理合法,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力應(yīng)該以合同為主,合同不到期就立即回收,明顯不符合國(guó)家的法治精神。一定數(shù)量的小區(qū)配套民辦園,相關(guān)部門違法違規(guī)在前,這是造成目前民辦園回收僵局的根本原因。
筆者認(rèn)為,開發(fā)商沒(méi)有依法把小區(qū)配套園產(chǎn)權(quán)交給政府主管部門,違法出賣產(chǎn)權(quán)套現(xiàn),他們是小區(qū)配套園矛盾的主要矛盾方面,是既得利益者。應(yīng)該由開發(fā)商用現(xiàn)價(jià)(賣出價(jià)+合理升值空間)回購(gòu)產(chǎn)權(quán),交給政府辦成公辦園或普惠園;如果找不到原開發(fā)商的法人,應(yīng)該由政府或委托國(guó)有企業(yè)回購(gòu)產(chǎn)權(quán)辦成公辦園或普惠園;政府無(wú)錢回購(gòu),也可以以政府租賃配套園產(chǎn)權(quán)的方式辦成普惠園。
在政府、開發(fā)商與民辦園之間,民辦園是應(yīng)該受到保護(hù)的弱勢(shì)群體。當(dāng)前,很多教育行政部門一味打壓小區(qū)配套園的舉辦者,如果不同意辦成普惠園就年檢不過(guò)關(guān),不批辦園許可證。這種以勢(shì)欺人的做法有失公道。舉辦者花了上千萬(wàn)元辦民辦幼兒園,滿足了業(yè)主多元化需求,何過(guò)之有?
如何界定小區(qū)配套園?是否凡是在小區(qū)內(nèi)的幼兒園都屬于小區(qū)配套園?也不一定。在開發(fā)小區(qū)規(guī)劃的審批藍(lán)圖中有規(guī)劃的幼兒園,才屬于國(guó)有資產(chǎn)的小區(qū)配套園,審批藍(lán)圖中沒(méi)有規(guī)劃,即便在小區(qū)中存在的幼兒園也不屬于文件規(guī)定的配套園范疇。
“治理小區(qū)配套園必須一園一策”,應(yīng)首先治理違法賣房和高價(jià)出租小區(qū)配套園的責(zé)任主體。不能繞過(guò)開發(fā)商和租賃商,把板子打在民辦園的舉辦者身上,他們購(gòu)買或租賃小區(qū)配套園是開展學(xué)前教育服務(wù)的,沒(méi)有改變教育用途,并沒(méi)有當(dāng)“二手房產(chǎn)商”謀求暴利。
習(xí)主席為“貧困縣脫貧摘帽”,真抓實(shí)干,不辭勞苦,走進(jìn)貧困村,走進(jìn)貧困戶,實(shí)地看變化,和老百姓一起看發(fā)展,為我們樹立了榜樣。教育主管部門等,應(yīng)該真正走進(jìn)各種類型的民辦園,傾聽他們的呼聲,看看補(bǔ)貼是不是到位,和他們一起坐下來(lái)共同算算賬,看看他們是不是通過(guò)開辦幼兒園賺了家長(zhǎng)的大錢;實(shí)地考察按現(xiàn)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)到底能不能生存,研究普惠園到底應(yīng)該如何收費(fèi);了解他們?cè)谝咔橹腥绾文木哿U(kuò)大服務(wù),如何轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)自救,如何即便傾家蕩產(chǎn)也要千方百計(jì)留住教師,力爭(zhēng)活下去的真實(shí)情況。
回顧近些年我國(guó)學(xué)前教育發(fā)展歷程,民辦幼兒園在我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
二、認(rèn)真落實(shí)公辦園保基本、兜底線的作用
《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》指出:各地要把發(fā)展普惠性學(xué)前教育作為重點(diǎn)任務(wù),著力構(gòu)建以普惠性資源為主體的辦園體系,大力發(fā)展公辦園,充分發(fā)揮公辦園;、兜底線、引領(lǐng)方向、平抑收費(fèi)的主渠道作用。
公辦園是普惠性學(xué)前教育資源的主力軍,經(jīng)過(guò)連續(xù)三個(gè)學(xué)前教育發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施,2019年公辦園達(dá)到10.8萬(wàn)所,占全國(guó)幼兒園總量的38.41%,比2011年增加5.0685萬(wàn)所,數(shù)量增長(zhǎng)100.75%,增長(zhǎng)顯著。
公辦園;、兜底線的作用逐年降低,是一個(gè)亟待需要解決的問(wèn)題。來(lái)看一組數(shù)據(jù):
2010年公辦園4.8111萬(wàn)所,占幼兒園總數(shù)量的31.99%,在園
幼兒1577.2萬(wàn)人,在園率52.99%,平均每所公辦園有328個(gè)孩子。
2011年在園1730.24萬(wàn)人,在園率50.53%,園均344個(gè)孩子。
2012年在園1833.02萬(wàn)人,在園率49.73%,園均324個(gè)孩子。
2013年在園1904.44萬(wàn)人,在園率48.90%,園均293個(gè)孩子。
2014年在園1925.33萬(wàn)人,在園率47.53%,園均273個(gè)孩子。
2015年在園1962.39萬(wàn)人,在園率46.01%,園均254個(gè)孩子。
2016年在園1976.2萬(wàn)人,在園率44.77%,園均 231個(gè)孩子。
2017年在園2027.8萬(wàn)人,在園率44.08%,園均272個(gè)孩子。
2018年在園2016.64萬(wàn)人,在園率43.31%,園均 200個(gè)孩子。
2019年在園2064.44萬(wàn)人,在園率43.79%,園均192個(gè)孩子。
2010年公辦園數(shù)量只占全國(guó)的31.99%,9年時(shí)間多建了5.9889萬(wàn)所公辦園,2019年公辦園10.8萬(wàn)所,數(shù)量節(jié)節(jié)攀升。但是公辦園保基本、兜底線的能力卻有所下降,與2010年相比,幼兒在園率下降了9.2個(gè)百分點(diǎn),只多收了487.24萬(wàn)名幼兒入園,平均每所新建公辦園只招收了82個(gè)孩子。
目前,還沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)字說(shuō)明這些新建公辦園花了國(guó)家多少錢,為何只多收了這么少的孩子入園,是新建公辦園不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),造成容量太?還是不受家長(zhǎng)信任,招生不足?但可以肯定的是,公辦園解決幼兒入園的能力在下降。
公辦園有三種經(jīng)濟(jì)所有制成分:國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制的公辦園,集體經(jīng)濟(jì)體制的公辦園,含有國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分、集體經(jīng)濟(jì)成分和私有經(jīng)濟(jì)成分的股份制投資創(chuàng)辦的公辦性質(zhì)的幼兒園,后兩者雖然都屬于公辦性質(zhì),但在管理和運(yùn)行過(guò)程中和國(guó)有經(jīng)濟(jì)辦的幼兒園還是有諸多不同。不同經(jīng)濟(jì)體制的公辦園有不同的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制,特別是在接受上級(jí)財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持方面差別極大。有的名為公辦園,實(shí)際沒(méi)有上級(jí)單位的財(cái)政撥款,一切運(yùn)行經(jīng)費(fèi)都要自負(fù)盈虧;有的名為公辦園,體現(xiàn)公有性質(zhì)的單位只是冠名,上級(jí)不承擔(dān)任何法律責(zé)任;有的名為公辦園,體現(xiàn)公辦性質(zhì)的只有一名園長(zhǎng)是教育行政部門委派的。
是不是主辦單位中有公有制經(jīng)濟(jì)成分的單位就都包括在公辦園范疇之內(nèi),有待商榷。主辦單位性質(zhì)只是問(wèn)題的一個(gè)方面,還要看各種性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)股份所占比例有多少,是實(shí)際投資還是名義投資,實(shí)際投資是否到位,三種經(jīng)濟(jì)成分在投資中各占有多少比例,是國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo),還是集體經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo),抑或是私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)。在私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)的民辦園應(yīng)該屬于公辦性質(zhì)還是屬于民辦性質(zhì)?現(xiàn)實(shí)中,地方政府新建的國(guó)有公辦園并不多,大多數(shù)是包含了一小點(diǎn)兒公有經(jīng)濟(jì)成分的公辦性質(zhì)園,還有的教育局成立一個(gè)公辦教育公司,把屬地所有的民辦園納入其中,除了增加一塊公辦的大牌子以外,民辦園和原來(lái)沒(méi)有兩樣。俗語(yǔ)說(shuō)“換湯不換藥”,可是這種類型公辦園既不換湯,也不換藥,只在湯里兌了一點(diǎn)“水”。
筆者認(rèn)為,如果國(guó)有經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)在幼兒園中只出“名義”,沒(méi)有實(shí)際經(jīng)濟(jì)投入,或者經(jīng)濟(jì)投入不占主導(dǎo)地位,這種情況的幼兒園是不能列為公辦園的。
正是因?yàn)楝F(xiàn)在公辦園情況復(fù)雜,一些新統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的公辦園并沒(méi)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障,一些方面不符合國(guó)家公辦園標(biāo)準(zhǔn),缺乏教育行政部門的全面管理,所以才出現(xiàn)公辦園數(shù)量越來(lái)越多,每個(gè)園在園幼兒越來(lái)越少的怪現(xiàn)象。
認(rèn)真解決公辦園存在的問(wèn)題,有利于國(guó)家學(xué)前教育發(fā)展的決策。假設(shè)這些公辦園以平均在園幼兒250人計(jì)算(2011年每所園平均有344人),每所公辦園可以比現(xiàn)有的平均192人多接收58人,10.8萬(wàn)所公辦園可以再接收626.4萬(wàn)兒童入園,現(xiàn)在園4713.99萬(wàn)兒童,合計(jì)可以在園5340.39萬(wàn)人,毛入園率接近100%。 學(xué)前教育突破了小康標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)也不能少”,全國(guó)學(xué)前三年教育完全普及。
公辦園數(shù)量要達(dá)到全部幼兒園的50%,還是公辦園在園幼兒數(shù)量達(dá)到50%,需要認(rèn)真推演。只要狠抓現(xiàn)有公辦園的管理,切實(shí)提高公辦園入園率,現(xiàn)有的公辦園數(shù)量就已經(jīng)可以真正承擔(dān)起;镜闹髁娮饔,可以實(shí)現(xiàn)享受普惠性學(xué)前教育資源80%的目標(biāo)。公辦園數(shù)量多少只是問(wèn)題的表象,在園幼兒園數(shù)量才是公辦園;、兜底線作用的實(shí)質(zhì)。隨著人口出生率逐年下降的不爭(zhēng)現(xiàn)實(shí),是不是必須要求公辦園數(shù)量達(dá)到50%,值得深入研究。
公辦園的數(shù)量與在園幼兒數(shù)量之間的矛盾顯而易見(jiàn)。公辦園、民辦園應(yīng)該發(fā)展并舉,規(guī)范并舉,承擔(dān)任務(wù)并舉。加強(qiáng)公辦園內(nèi)涵建設(shè)是促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的重中之重。
三、努力營(yíng)造寬松的發(fā)展空間
《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》中鄭重承諾:“到2035年,全面普及學(xué)前三年教育,建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系,形成完善的學(xué)前教育管理體制、辦園體制和政策保障體系,為幼兒提供更加充裕、更加普惠、更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育”。國(guó)家提出用15年時(shí)間實(shí)現(xiàn)這一美好愿景,這是非常寬松的發(fā)展空間。
1.盡快完善法規(guī)建設(shè)寬松的發(fā)展空間需要配套的發(fā)展政策。穩(wěn)妥實(shí)施分類管理是推進(jìn)民辦學(xué)前教育發(fā)展的主要政策之一。國(guó)家要求在2019年6月底前,各。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)要制定民辦園分類管理實(shí)施辦法,明確分類管理政策。實(shí)際上,《民辦教育促進(jìn)法》修訂后,“實(shí)施細(xì)則”止步于《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例(修訂草案)(征求意見(jiàn)稿)》,然后就銷聲匿跡,遲遲沒(méi)有下文。
大家急切關(guān)心的是“取消合理回報(bào)”以后怎么辦?不管是非營(yíng)利性還是營(yíng)利性的民辦幼兒園,國(guó)家準(zhǔn)備采用什么辦法保證舉辦者的投資利益和私有財(cái)產(chǎn)。通過(guò)投資幼兒園既為國(guó)家、為兒童服務(wù),也要謀求合理的經(jīng)濟(jì)利益是絕大多數(shù)舉辦者的初衷,“實(shí)施細(xì)則”不公布,政策出現(xiàn)“真空”,舉辦者“丈二和尚摸不著頭腦”,長(zhǎng)時(shí)間等待影響了很多人繼續(xù)投資民辦教育的熱情,一定程度阻礙了民辦教育健康發(fā)展。
2.給縣級(jí)政府留有空間實(shí)施“學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”的第一年,我國(guó)GDP經(jīng)濟(jì)總量排在世界第137位,人均781美元;現(xiàn)在我國(guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP站在1萬(wàn)美元的臺(tái)階,但仍然處在世界中上等的水平,還有6億人口月收入不足一千元人民幣。根據(jù)世界發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育發(fā)展的規(guī)律,我們還做不到把非義務(wù)教育階段的學(xué)前教育納入義務(wù)教育階段,國(guó)家還不能全包下來(lái),民辦幼兒園在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期都會(huì)繼續(xù)發(fā)揮作用。發(fā)展學(xué)前教育需要國(guó)家、社會(huì)、家長(zhǎng)共同努力,需要國(guó)家和地方政府各盡其責(zé)。
我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距很大,縣與縣之間學(xué)前教育發(fā)展指標(biāo)應(yīng)該在全國(guó)統(tǒng)一要求的前提下有所區(qū)別,“一刀切”不符合國(guó)情。國(guó)家發(fā)展的很多責(zé)任都在縣級(jí)政府。學(xué)前教育在經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)的地區(qū)到底應(yīng)該排在第幾位? 地方政府是否有足夠的資金建立以公辦園為主體的學(xué)前教育保障體系? 特別在受到疫情重創(chuàng)的今天,地方政府無(wú)論在財(cái)力、物力、人力等方面都有明顯困難。學(xué)前教育需要政府花錢才能保證為人民提供普惠性學(xué)前教育供給, 沒(méi)有錢是完不成任務(wù)的。 地方政府支持學(xué)前教育發(fā)展的力度不僅僅決定于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)高度,更取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。教育發(fā)展不可能“一二一,齊步向前進(jìn)”,馬拉松運(yùn)動(dòng)員不可能同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)。
李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》中明確要求“幫助民辦幼兒園紓困”。保住學(xué)前教育重要的民生,縣級(jí)政府責(zé)任重大。保民辦園生存,保民辦教師就業(yè),保民辦園發(fā)展,就是保住了學(xué)前教育發(fā)展的成績(jī)。
3.積極宣傳貫徹《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估辦法》
為了鞏固學(xué)前教育發(fā)展已有成績(jī),教育部2020年3月2日印發(fā)《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估辦法》的通知,國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)部門制定了普及學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估辦法。2030年以前,以縣為單位對(duì)普及學(xué)前教育情況進(jìn)行評(píng)估, 進(jìn)行國(guó)家審核認(rèn)定。 這是現(xiàn)在開始的學(xué)前教育發(fā)展路線圖,是國(guó)家給予的寬松政策環(huán)境,也是寬松的時(shí)間環(huán)境,符合學(xué)前教育發(fā)展規(guī)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“評(píng)估意見(jiàn)” 的意義、方針和要求,各個(gè)責(zé)任主體逐條對(duì)照,看成績(jī)、找差距,補(bǔ)充完善,糾正不足,明確發(fā)展方向,激發(fā)前進(jìn)動(dòng)力。
在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色主會(huì)主義思想引領(lǐng)下, 堅(jiān)持理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新;堅(jiān)持“普及普惠安全優(yōu)質(zhì)”發(fā)展方向,全面貫徹“公辦民辦并舉”發(fā)展方針,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),一切從人民利益出發(fā),幼教人團(tuán)結(jié)一致,疫情后揚(yáng)帆起航再出發(fā)。
(來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng) 作者:楊志彬)
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